文|佘凱文

來源|智能相對論（aixdlun）

之前在折疊屏發(fā)布之時(shí)，有評論認(rèn)為，折疊屏手機(jī)問世是由于行業(yè)陷入了“恐懼型創(chuàng)新”的泥潭，那么再看看最新發(fā)布的“腕機(jī)”，是不是感覺手機(jī)行業(yè)已經(jīng)陷得不可自拔了？

4月8日，努比亞為其最新產(chǎn)品“努比亞α”召開了發(fā)布會(huì)，這不是它的第一次亮相，在去年的IFA上就已經(jīng)登場，在發(fā)布會(huì)上倪飛從硬件、軟件、功能、場景等全方位對努比亞α進(jìn)行了介紹，并多次提及努比亞α是一個(gè)“新物種”，是業(yè)界全新的產(chǎn)品，但從一些渠道的反饋來看，用戶似乎也并不買單，甚至有聲音說“沒想到他們真的敢發(fā)布這樣的產(chǎn)品”。

“新物種”還是“雜交種”這個(gè)問題很重要

努比亞α具體是個(gè)什么呢？官方介紹努比亞α是一款以柔性屏技術(shù)打造定位為可穿戴的智能手機(jī)產(chǎn)品。

聽上去還蠻高大上的，可看到產(chǎn)品后的第一反應(yīng)“這不就是智能手表嗎？”努比亞偏偏告訴你“不，它是一個(gè)新物種”。

為什么努比亞堅(jiān)定的認(rèn)為這是一個(gè)“新物種”，因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)傳統(tǒng)智能手表不能實(shí)現(xiàn)的，例如看視頻、拍照、截圖、視頻通話、掃碼支付等功能，但你明明就定位成了一款手機(jī)，跟手表對標(biāo)能有成就感？

所以說講好聽點(diǎn)，努比亞α是將手機(jī)與手表功能進(jìn)行了一次大融合，講難聽點(diǎn)其實(shí)就是一個(gè)“雜交”產(chǎn)品，披著手表的外皮，有著手機(jī)的DNA，絕對無法稱之為“新物種”。

努比亞之所以這樣強(qiáng)調(diào)自己的“新”，不是不能理解，手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新難已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的弊病，在市場飽和度越來越高，產(chǎn)品硬件及功能上創(chuàng)新越來越難，廠商們比用戶更加渴望做出突破，也正是在這種背景下手機(jī)廠商們開始“恐懼型創(chuàng)新”，就像之前的折疊屏手機(jī)。但想顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)或是用戶使用習(xí)慣，不是單單改變產(chǎn)品外觀就夠的。

一直以來努比亞都在采取“小眾產(chǎn)品”策略，“小眾產(chǎn)品”戰(zhàn)略的玩法就是，針對特定人群，推出相關(guān)小眾化的產(chǎn)品。這種策略的訣竅在于，這些獨(dú)特的小眾產(chǎn)品，在市場上沒有直接競品，或是雖然有競品，但是競爭激烈程度遠(yuǎn)不如主流產(chǎn)品市場。例如之前的努比亞X雙屏手機(jī)、紅魔系列的游戲手機(jī)等等。

而此次的努比亞α同樣屬于這類產(chǎn)品，至于為什么會(huì)以穿戴式設(shè)備的形式出現(xiàn)，是因?yàn)橄啾戎悄苁謾C(jī)市場已經(jīng)連續(xù)三年呈現(xiàn)銷量下滑態(tài)勢，但智能穿戴式設(shè)備卻在持續(xù)增長，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示2018年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為7321萬臺，同比增長28.5%。其中成人手表市場出貨量654萬臺，同比增長37.8%。

努比亞想通過智能穿戴式設(shè)備的入口打通手機(jī)銷售的瓶頸，但結(jié)局估計(jì)會(huì)很尷尬。在發(fā)布會(huì)上，倪飛說“努比亞α不是附屬產(chǎn)品，是獨(dú)立存在，獨(dú)立成為承擔(dān)所有功能的智能終端產(chǎn)品”，在IoT時(shí)代，努比亞或許會(huì)成為一款好的智能終端，但絕不會(huì)是一款好的“手機(jī)”。

槽點(diǎn)太多，甚至還“反人類”

努比亞自己對于產(chǎn)品的理解為“比智能手機(jī)便捷，比智能手表強(qiáng)大”，功能上或許確實(shí)比傳統(tǒng)的智能手表強(qiáng)大，但要說比手機(jī)便捷，那就真不會(huì)了。

首先在操作上，光是那打電話時(shí)詭異的姿勢就很有槽點(diǎn)，但還不是重點(diǎn)。在發(fā)布會(huì)上努比亞強(qiáng)調(diào)自己是“單手操作”，與傳統(tǒng)智能手機(jī)相比，“腕機(jī)”只用一只手就能完成所有操作，在表達(dá)上這句話確實(shí)沒問題，但在實(shí)際操作上呢？

“腕機(jī)”顧名思義是佩戴在手腕上的機(jī)器，想象使用普通手機(jī)，使用者可以一只手玩手機(jī)，另一只手拿個(gè)冰淇淋吃什么的，而它一只手操作的同時(shí)，另一只手卻要一直充當(dāng)支架的功能，就是說在操作它的時(shí)候使用者的兩只手其實(shí)都會(huì)被占用，只要一只手被占用，就使用不了“腕機(jī)”，所以它才是真正意義上雙手操作的“標(biāo)準(zhǔn)”。

至于語音交互，努比亞也知道語音交互的場景其實(shí)在智能手機(jī)設(shè)備上使用率不高，用戶更偏向與觸摸的方式，同時(shí)努比亞也認(rèn)為“腕機(jī)”會(huì)成為語音交互的最佳使用場景。

真的是...想多了。用戶在語音交互上使用率不高主要有幾點(diǎn)原因：1、語音系統(tǒng)在室外環(huán)境的體驗(yàn)感很差，只要稍微嘈雜一點(diǎn)語音交互的準(zhǔn)確性就會(huì)大大降低；2、相比語音交互，觸摸式交互更加成熟，用戶更加習(xí)慣；3、尷尬，就是因?yàn)樘珜擂危貏e是在公共場合，用戶會(huì)覺得這種行為很傻很尷尬所以不愿意使用。而努比亞憑什么覺得他們能解決這些問題？

其次，在功能性上面，努比亞一直在宣傳他們的“大”屏，相比其他的智能手表，努比亞α的屏幕是他們的4倍。

于是，努比亞做出了展示，4.01英寸960x192像素的屏幕能讓你清晰的觀看一張圖片.......的一半，比如這個(gè)樣子：

播放視頻，也是相比其他智能穿戴式設(shè)備，努比亞所擁有的一大特色功能，但問題來了，這個(gè)屏幕我是豎著看好，還是橫著看好？這類設(shè)計(jì)簡直“反人類”。

并且在看圖片或是視頻時(shí)，需要將原本戴在手上的機(jī)器給取下來，看似方便的設(shè)計(jì)其實(shí)用起來一點(diǎn)也不方便。

在智能硬件終端，不管是手機(jī)還是平板設(shè)備又或是其他產(chǎn)品，大屏化是整個(gè)市場發(fā)展的趨勢，也是用戶的追求，像華為的MATE20X屏幕為7.2寸，蘋果iPhone XS Max也達(dá)到了6.5寸，這也是為什么華為、三星陸續(xù)推出折疊屏手機(jī)關(guān)鍵原因之一。

最后，在使用上會(huì)如何便捷我也想象不到。例如，努比亞α帶有手寫功能，但沒有手寫筆，這么“大”的屏幕，再配上像我這種“嬰兒肥”的手指，上下結(jié)構(gòu)的字可能還能寫出來，左右結(jié)構(gòu)的字怕是不用想了。

努比亞α的生存難題

除了在操作和功能上的硬傷，努比亞α想要揚(yáng)眉吐氣還有太多硬傷。其中最大的問題就是產(chǎn)品生態(tài)。

產(chǎn)品生態(tài)是很多新產(chǎn)品都會(huì)面臨的問題，如何能快速打造出產(chǎn)品生態(tài)圈，是目前大多數(shù)產(chǎn)品能否存活下去的關(guān)鍵。

就像折疊屏手機(jī)飽受質(zhì)疑，也是因?yàn)槠溥€沒能建立完整的生態(tài)，沒有應(yīng)用來匹配，努比亞α也會(huì)面臨同樣的問題。

雖然目前像微信、支付寶都能使用，還有像搜狗地圖等一些應(yīng)用，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相比傳統(tǒng)手機(jī)上千萬的應(yīng)用內(nèi)容，努比亞α的應(yīng)用內(nèi)容還太顯單一。

另外，哪怕是跟折疊屏比較，努比亞α也處于劣勢，折疊屏雖然也被詬病沒有生態(tài)、沒有匹配應(yīng)用，可好歹傳統(tǒng)應(yīng)用它都能用，但α卻不行，最為明顯的就是游戲，努比亞自己也專注于游戲手機(jī)的開發(fā)，應(yīng)該知道目前游戲內(nèi)容是推動(dòng)手機(jī)產(chǎn)品銷售所剩不多的幾個(gè)動(dòng)能之一，當(dāng)然這是產(chǎn)品形態(tài)的問題，做成腕機(jī)就注定是放棄了手機(jī)游戲這一領(lǐng)域。

還有像產(chǎn)品的“良品率”也是新品無法跨越的坎，柔性屏的使用壽命，將會(huì)是一段時(shí)間內(nèi)困擾折疊屏、腕機(jī)類產(chǎn)品的問題，總的來說就是技術(shù)上的不成熟，消費(fèi)者不信任。

除屏幕問題外，產(chǎn)品功能的技術(shù)也還需要提高，例如努比亞所推出的“凌空手勢”，是指用在不需要觸摸屏幕，通過手勢在屏幕上方滑動(dòng)就能控制屏幕內(nèi)容翻頁，在發(fā)布會(huì)上，倪飛直接進(jìn)行了演示，在上下翻頁時(shí)，設(shè)備還算比較流暢，但在左右翻頁時(shí)，屏幕卻一動(dòng)不動(dòng)，氣氛一度非常尷尬。

這類技術(shù)上的問題會(huì)讓用戶體驗(yàn)急劇下降，說明產(chǎn)品還不成熟，未必沒有薅羊毛的嫌疑。

在定價(jià)上，努比亞α也沒有優(yōu)勢，3-4千元的售價(jià)，對標(biāo)的是蘋果相關(guān)產(chǎn)品，雖然在功能上α有優(yōu)勢，但這個(gè)價(jià)格卻仍是“窮人買不起，富人不會(huì)買”。4千元的價(jià)格可以讓“窮人”買到目前比較高端成熟的手機(jī)產(chǎn)品，但卻無法滿足“富人”面子的需求，這是受制于品牌效應(yīng)。

所以綜合來看，努比亞α的“錢景”比較擔(dān)憂。

小結(jié)

努比亞α已經(jīng)于4月10日上午正式開售，截止到11號下午，從各線上銷售平臺上的反饋來看，比我預(yù)想中的情況略好，不過用戶還是將其當(dāng)成“手表”類產(chǎn)品，而不是努比亞所期望的“手機(jī)”類產(chǎn)品。在評論部分，好評千篇一律，差評各個(gè)不同，至于原因希望不是我想的那樣，之后努比亞α還能完成多少收割，我猜應(yīng)該不會(huì)太多吧。

【完】

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